Опрос ФЗУП

Мы приглашаем Вас принять участие в опросе. Данный опрос поможет оценить участникам текущее состояние и перспективы процессов закупок.

Пожалуйста, обратите внимание, что принимающие в обзоре участники не будут персонально идентифицированы.
Результаты будут соединены и представлены в относительных величинах как проценты.
От Вас необходимо только 10 минут. Результаты опроса будут опубликованы на этой сранице.

Как дополнительный стимул для участия, участники опроса получают возможность бесплатного получения ежемесячного обзора Индекса Менеджеров по Снабжению по России PMI компании Markit и Международной Федерации Закупок и Управления Поставками IFPSM.

Пройти опрос

Результаты опроса

Какая главная сфера деятельности Вашей компании?

	12 (63.16%)	Строительство
	5 (26.32%)	Промышленное производство
	1 (5.26%)	Нефть, Энергетика & Газ
	1 (5.26%)	Государственные организации
	0 (0%)	Логистика
	0 (0%)	Промышленные, технические услуги
	0 (0%)	Телекоммуникации
	0 (0%)	Сельское хозяйство
	0 (0%)	Горная промышленность
	0 (0%)	Оптовая Торговля
	0 (0%)	Розничная торговля
	0 (0%)	Финансовое обслуживание
	0 (0%)	Страхование
	0 (0%)	Образование
	0 (0%)	Информационные технологии
	0 (0%)	Услуги
	0 (0%)	СМИ

Приблизительно, какая численность персонала в Вашей компании, включая все отделения и филиалы ?

меньше чем 100	13 (68%)
1000-1999	4 (21%)
500-999	2 (11%)
100-499	0 (0%)
5000 и больше	0 (0%)

В целях классификации, приблизительно каков был годовой доход в 2013 Вашего предприятия (руб.) ?

меньше чем 20 миллионов	12 (63%)
1 миллиард-9,9 миллиардов	4 (21%)
20 миллионов-49 миллионов	2 (11%)
50 миллионов-99 миллионов	1 (5%)
100 миллионов-499 миллионов	0 (0%)
500 миллионов-999 миллионов	0 (0%)
10 миллиардов или больше	0 (0%)

Какой уровень занимаемой Вами позиции?

Владелец	13 (68.42%)
Директор (CEO, CFO, CPO, и др.)	3 (15.79%)
Старший менеджер	2 (10.53%)
Менеджер	0 (0%)
Специалист	0 (0%)
Другой	0 (0%)

Что из следующего лучше описывает уровень интеграции процессов компании используя системы планирования и управления ресурсами ERP ?

	5 (26.32%)	Многочисленные разъединенные источники данных созданы. Начинаем объединять эти источники
	3 (15.79%)	Никакой интеграции процессов сейчас нет. Нет планов делать и в ближайшем будущем
	3 (15.79%)	Никакой интеграции сейчас, но мы имеем план объединить системы
	2 (10.53%)	Имеются объединенные компоненты
	1 (5.26%)	Все компоненты полностью объединены ERP системой

Рассматриваете ли Вы процессы оптимизации расходов как источники финансирования своей компании ?

Да
17 (89.47%)

Нет
1 (5.26%)

Какая организационная структура закупок Вашей компании ?

	7 (36.84%)	Полностью Централизованная в рамках компании
	5 (26.32%)	Централизованные поставки основных материалов/ товаров. Децентрализованные поставки вспомогательных материалов, услуг
	2 (10.53%)	Децентрализованная. Много снабженческих групп
	0 (0%)	Ведущий Центр. Определение стратегии снабжения централизованно. Децентрализовано размещения заказов
	0 (0%)	Центр Превосходства (COE): Единый центр превосходства для всех типов товаров и услуг, поддерживающих различные предприятия
	0 (0%)	Другая

Желательно ли ключевым сотрудникам иметь профессиональную Сертификацию, подтверждающую компетенции, опыт?

Да
6 (31.58%)

Нет
0 (0%)
При выборе поставщиков / подрядчиков будет ли преимуществом наличие Сертификата квалифицированного поставщика, прошедшего предварительную квалификацию и оценку Федерации Закупок и Управления Поставками (ФЗУП) ?

6 (31.58%) Да

0 (0%) Нет
Соответствует ли текущий уровень подготовки персонала подразделений поставок на вашем предприятии качественному выполнению поставленных задач?

4 (21.05%) Да

2 (10.53%) Нет

Каковы лучшие три деловых приоритета Вашей компании?

Рост дохода

Высший приоритет	8 (80%)
Второй приоритет	1 (10%)
Третий приоритет	1 (10%)

Оптимизация совокупных затрат

Высший приоритет	8 (80%)
Второй приоритет	2 (20%)
Третий приоритет	0 (0%)

Поиск новых источников закупок

Высший приоритет	8 (80%)
Второй приоритет	1 (10%)
Третий приоритет	1 (10%)

Управление Рисками и Работой Поставщиков

Высший приоритет	8 (80%)
Второй приоритет	2 (20%)
Третий приоритет	0 (0%)

Улучшение оборотного капитала, использование активов, запасов

Высший приоритет	8 (80%)
Второй приоритет	2 (20%)
Третий приоритет	0 (0%)

Обслуживание клиентов

Высший приоритет	6 (60%)
Второй приоритет	2 (20%)
Третий приоритет	0 (0%)

Регулирование отношений с государственными органами

Высший приоритет	7 (70%)
Второй приоритет	1 (10%)
Третий приоритет	0 (0%)

Увеличение доли рынка

Высший приоритет	6 (60%)
Второй приоритет	1 (10%)
Третий приоритет	1 (10%)

Аутсорсинг системы поставок

Высший приоритет	6 (60%)
Второй приоритет	1 (10%)
Третий приоритет	1 (10%)

Улучшение отношений с партнерами

Высший приоритет	7 (70%)
Второй приоритет	1 (10%)
Третий приоритет	0 (0%)

Пожалуйста, укажите что Вы имеете от текущего состояния использования Вашей компании источников финансирования и снабженческих услуг ?

Оценка совокупных затрат

Существенная Выгода
1 (25%)

Умеренная Выгода
1 (25%)

Небольшая Выгода
1 (25%)

Никакой Выгоды
1 (25%)

Не Применимо
0 (0%)

Производительность/скорость закупок

Никакой Выгоды
2 (50%)

Существенная Выгода
1 (25%)

Небольшая Выгода
1 (25%)

Умеренная Выгода
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Обнаружение новых источников закупок

Существенная Выгода
2 (50%)

Небольшая Выгода
2 (50%)

Умеренная Выгода
0 (0%)

Никакой Выгоды
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Управление Рисками и Работой Поставщиков

Небольшая Выгода
2 (50%)

Существенная Выгода
1 (25%)

Умеренная Выгода
1 (25%)

Никакой Выгоды
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Использование оборотного капитала, активов, запасов

Небольшая Выгода
2 (50%)

Существенная Выгода
1 (25%)

Никакой Выгоды
1 (25%)

Умеренная Выгода
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Увеличение маржи и доходности

Существенная Выгода
1 (25%)

Умеренная Выгода
1 (25%)

Небольшая Выгода
1 (25%)

Не Применимо
1 (25%)

Никакой Выгоды
0 (0%)

Профессионализм персонала, наличие необходимых знаний и навыков

Существенная Выгода
1 (25%)

Умеренная Выгода
1 (25%)

Никакой Выгоды
1 (25%)

Не Применимо
1 (25%)

Небольшая Выгода
0 (0%)

Использование лучших методов закупок

Никакой Выгоды
3 (75%)

Существенная Выгода
1 (25%)

Умеренная Выгода
0 (0%)

Небольшая Выгода
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Получение каких ценностей Вы ожидаете от эффективной организации процессов закупок Вашей компании?

Оптимизация полных затрат

Существенная Выгода
4 (80%)

Умеренная Выгода
1 (20%)

Небольшая Выгода
0 (0%)

Никакой Выгоды
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Улучшение производительности/скорости поставок

Существенная Выгода
4 (80%)

Умеренная Выгода
1 (20%)

Небольшая Выгода
0 (0%)

Никакой Выгоды
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Обнаружение новых источников закупок

Существенная Выгода
2 (40%)

Умеренная Выгода
1 (20%)

Небольшая Выгода
1 (20%)

Никакой Выгоды
1 (20%)

Не Применимо
0 (0%)

Управление Рисками и Работой Поставщиков

Существенная Выгода
4 (80%)

Умеренная Выгода
1 (20%)

Небольшая Выгода
0 (0%)

Никакой Выгоды
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Улучшение оборотного капитала, использования активов, запасов

Существенная Выгода
5 (100%)

Умеренная Выгода
0 (0%)

Небольшая Выгода
0 (0%)

Никакой Выгоды
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Увеличение маржи и доходности

Существенная Выгода
3 (60%)

Умеренная Выгода
1 (20%)

Небольшая Выгода
1 (20%)

Никакой Выгоды
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Улучшение профессионализма персонала, знаний и навыков

Существенная Выгода
5 (100%)

Умеренная Выгода
0 (0%)

Небольшая Выгода
0 (0%)

Никакой Выгоды
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Развитие Лучших методов закупок

Существенная Выгода
4 (80%)

Умеренная Выгода
1 (20%)

Небольшая Выгода
0 (0%)

Никакой Выгоды
0 (0%)

Не Применимо
0 (0%)

Интересуют ли Вас продукты ФЗУП ?

Специализированные учебные программы, в т.ч. online курсы , сертификация специалистов снабжения, закупок

Да
2 (67%)

Нет
1 (33%)

Квалификация поставщиков

Да
3 (100%)

Нет
0 (0%)

Обзор закупочных цен

Да
3 (100%)

Нет
0 (0%)

Электронный каталог <a href="/catalog/" >eCat</a>, объединяющий актуальные предложения квалифицированных поставщиков с возможностью выбора и оперативного размещения заказов

Да
3 (100%)

Нет
0 (0%)

Желаете ли бесплатно ежемесячно получать обзор эталонного индикатора деловой активности Purchasing Managers’ Index™ (Индекс Менеджеров по Закупкам) по региону Российская Федерация?

Да
2 (67%)

Нет
1 (33%)

Авторизация